8月5日下午，彰武县中医医院召开2022年上半年工作总结会。此次会议采取线上、线下同步的方式进行，全体中层干部在会议室参会，院内其他人员在利用腾讯视频会议系统同步参会。

院长刘淑志从经营指标、医疗指标等方面对医院上半年发展取得成效分析并表示肯定。她指出，在各项指标任务有序推进的基础上，医院发展还有一些新情况、新趋势、新工作，值得全院总结和继续着力推进。

首先，刘淑志院长利用PPT演示运用数据对比的方式，结合上半年工作业绩情况与以往进行分析对比，运用数据找准问题。会议总结半年工作特色亮点，回顾过去历程，展望未来发展。一、疫情防控。2022年3月至今，我院医护人员共参与全民核酸检测13轮，出动1800余人次，50余医护及消杀人员参与隔离宾馆任务，坚守时长130天，2名医生轮值县人民医院发热门诊。检验人员先后完成了医院、便民采样点、高速、全员核酸检测任务、并援助阜新、新民完成核酸检测任务;50余名护理、检验人员先后驰援营口、丹东、阜新。全院职工上下一心，有效完成疫情防控任务。二、医院运营。一是医院开辟新科室新项目，寻找经济增长点。2月23日，老年病学/中医肿瘤科、消化内科/脾胃病科正式成立，7月10日，病理科正式开始运行。二是创新服务方式，提升服务品质。充分发挥我院服务号功能，网上挂号、网上缴费、网上看诊、利用网络服务，缓解了疫情带来的就诊不便情况。3月中旬，疫情突发后，我院及时开展了医药代购服务。确保了我院人数较多的慢病患者的及时用药，方便了患者就医。4月初，彰武县中医院远程会诊开始升级为移动视屏会诊，服务口号是：“只要有网络的地方，就有我们的医疗服务。”三是加大宣传力度，打造名医名科名院。4月17至4月22日，在县委宣传部、网信办、融媒中心开辟抗“疫”直播间;5月20日开始，县融媒中心为中医院开辟“三刻驿站健康讲堂”，宣传中医中药、健康科普;6月6日开始，医院联合快手官方平台，开始运作我院快手矩阵。四是积极参与学术会议，扩大医院影响力。三、绩效改革。通过目标导向激励，鼓励能者多劳、多劳多得，通过绩效改革，促进医院可持续发展。

最后，刘淑志院长结合医院当前现状及工作思考，提出下阶段工作计划。一是加强党的领导，体现公立医院公益性;二是继续推进绩效改革工作，发挥绩效导向作用;三是加强经济运营工作，继续开源节流;四是加强医疗质量及医保业务管理;五是开启互联网医院建设;六是依托健康管理，扩大服务人群范围，打造中西医结合高血压病防治中心;七是依托省级专家，开展专科建设，发展手术业务。

此次我院召开半年工作总结会议，是对全院半年来工作情况进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，为今后工作和实践活动指明方向。全院上下将统一思想、凝聚共识，以此次总结为契机，推进各项工作顺利有序进行。